Agile Transformation bei einem großen deutschen Automobilclub

Der Kunde hat seine strategische Organisationseinheit hin zur skalierten agilen Arbeitsweise transformiert, um die Leistungsfähigkeit und Kundenorientierung zu erhöhen. Hierfür wurden gemeinsam agile Skalierungs-Strukturen nach Spotify für die Zusammenarbeit von verschiedenen agilen Teams erarbeitet. Die Teams können in der neuen Struktur schneller und zielgerichteter auf Kundenanfragen reagieren und entwickeln zudem schnell innovative, passgenaue Produkte.

Unser Beitrag:

• Transformationsbegleitung
• Einführung in Agiles Arbeiten (Theorie und Praxis): Agile Werte, Rollen, Prozesse und Termine
• Beratung und Begleitung des Change Prozesses durch gezielte Change Management Methoden nach Prosci
• Praktische Schulung, Coaching und Training der verschiedenen agilen Rollen über alle Ebenen hinweg
• Aufbau eines agilen Product Management: Produktvision, Backlog, Kanban Board, Regeltermine sowie zielbasiertes Steuerungssystem (OKR)
• Befähigung von Tribe Leads, Chapter Leads, Product Managern, Product Ownern, Scrum Mastern in ihren Funktionen
• Begleitung bei der Vorbereitung und Umstellung auf die Agile Arbeitsweise
• Unterstützung beim Nachhalten und Verfestigen der Agilen Arbeitsweise